科技创新
人工智能辅助
人工智能不是用来取代判断,而是把重复的比对与追踪交给系统,让团队把时间花在需要经验的决定上。这五项应用已经在日常运作之中。
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图纸与工艺协同
系统比对设计图纸与工艺要求,找出内容相近或重复的图纸,在公差与工艺标准容许的前提下合并处理 —— 重复开模因此减少,设计与制造之间的来回亦随之减少。
减少重复开模与来回沟通 -
生产进度监控
工厂的生产数据持续回流,系统把计划与实际进度并排对照;出现偏差即时提示,令交付日期维持在可掌握的范围。
交付日期维持可掌握 -
现场安装进度监控
现场安装进度同样纳入监控,完成情况与人手调配即时对照,安装节奏保持高速而有序。
保持高速安装 -
安装难度分析
以图纸与现场条件分析安装难度较高的位置,提早拟定优化方案与施工次序,减少现场临时应变。
提早优化施工方案 -
五金损耗监控
追踪现场五金件的领用与损耗,异常用量的位置与工序会被标示出来,物料管理与运营成本保持在健康水平。
物料与运营成本健康
这些数据会回流到管理层面 —— 工序安排、人手配置与供应节奏都以数据检视,而不是凭印象。
智能化生产
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焊接机器人
焊接工序引入机器人:焊缝一致、精度稳定,效率提升之余,工人亦不必长时间留在高热环境工作。
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人工智能监控
人工智能持续监控幕墙与监理的日常安全状况,配合现场巡查,风险及早呈现,管理团队可以更快作出反应。
材料价格分析
我们建立材料价格分析平台,把大宗原材料、海运费与光伏元件等关键价格数据整合起来,以趋势模型推演未来走向。采购团队因此可以更早察觉市场变化、在合适的时机入货;成本控制、议价与供应链决策,都建基于同一套数据。
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大宗原材料
铝、钢、玻璃等主要材料的价格走势。
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海运费
运输成本随航线与季节变动,同样纳入模型。
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光伏元件
光伏元件价格,供整合式外墙方案参考。
- 采购时机 市场转向之前,先看到信号。
- 成本控制 报价与成本预算建基于同一套数据。
- 议价与供应链 与供应商谈判时,数据在手。
数字化管理
以数字模型模拟及分析项目状况,设计数据与生产数据在工厂内互通 —— 图纸一改,生产端同步跟随,落差减少。
管理系统的功能延伸至工地:质量与安全问题按类别、位置及整改状态一览,谁跟进、何时完成,都看得见。
工厂
- 图纸审批
- 物料采购
- 生产组装
- 质检入库
运输
- 发货运输
- 香港收货